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2016年2月1日至2日，集團公司全資及控股子公司2016年度經營規劃會議在開發中心三樓大會議室召開。

董事長李玉國、總裁陳榮強、常務副總裁付國印、副總裁范朝等集團公司領導，先河正源、先河正態、四川先河、科迪隆（先得）、重慶冀華、四川久環、美國CES、美國Sunset公司負責人及代表，各職能部門相關管理人員等參加會議。會議由常務副總裁付國印主持。

會議中，公司領導分別聽取了各分子公司就2015年度關鍵業績指標、重點工作計劃達成情況、存在問題與改進措施、管理中的創新要素以及2016年度工作計劃、資源訴求等進行的匯報，并在現場分別對各公司的工作予以了評價和指導。

陳總指出，2015年是公司集團化發展元年，全資及各海內外控股子公司發展參差不齊，有的分子公司表現出良好的發展態勢，有的分子公司不論是從組織結構、集團公司定位和執行者的謀劃與經營效果上，都與預期有較大差距。集團公司將2016年定位為“經營質量優化年”，并將從以下三個方面進行改善：一是2016年集團公司會更加明確各分子公司的定位與目標，并通過監督考核、財務管理、經營管理三大體系進行管理對接，將管理常態化；二是各分子公司應樹立使命感和責任感，一要“謀好方向、謀好發展、謀好未來”，二要求新突變、求真求實，爭取在2016年為集團公司增磚添瓦，三要加強團隊建設，打造積極向上、專業的隊伍，保障業務可持續、健康發展；三是要增加各分子公司會議頻率，及時通報信息，發現問題、解決問題。

李總代表公司對美國CES公司及Sunset公司領導不遠*來到先河參加控股子公司會議表示了感謝，對兩位領導執著于自己研究方向、做出好產品的精神表示欽佩和認可。

李總在總結講話中說到，在先河發展20年之際，回首往事，創業艱辛，然而如今先河已發展為跨國公司，自豪感油然而生。2016年集團公司將對各子分公司業務進行全面審計，整合資源，優勢互補，去掉冗余部分。希望各級管理干部要經受住考驗，緊隨公司發展步伐，提升自身能力及胸懷，縮短磨合時間，提高工作效率，不要成為公司發展的絆腳石。預祝各子分公司明年都能達成預定目標，取得良好業績。