【中國環(huán)保在線 廢氣處理】VOCs市場形勢大好，和近期政策的頻繁支持有著莫大的關(guān)系。業(yè)內(nèi)預(yù)計VOCs治理及相關(guān)設(shè)備市場將達(dá)到年產(chǎn)400億元的規(guī)模，是環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域又一個“風(fēng)口”。布局這樣一個嶄新的藍(lán)海市場，企業(yè)需要把握的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？　　本月，工信部、財政部聯(lián)合下發(fā)了《重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物削減行動計劃》，計劃明確將在11個重點(diǎn)行業(yè)加快VOCs削減進(jìn)度，與此同時，湖北、江蘇、陜西、遼寧等省市先后發(fā)布相關(guān)政策文件。國家、地方級政策密集發(fā)布使VOCs治理市場持續(xù)走熱，事實(shí)上，VOCs早已被環(huán)保部列入“十三五”大氣污染約束性減排指標(biāo)，年初開始執(zhí)行的新大氣法也將VOCs納入監(jiān)管范圍。在政策支持方面，VOCs市場形勢大好。據(jù)測算統(tǒng)計，VOCs治理及相關(guān)設(shè)備市場將達(dá)到年產(chǎn)400億元的規(guī)模，這是既脫硫脫硝除塵后，又一藍(lán)海市場。但VOCs自身又具有很多難點(diǎn)，涉及行業(yè)多、成分復(fù)雜、排放無組織。如此巨大兼具挑戰(zhàn)性的一個市場，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟、分享這份大餐的關(guān)鍵在哪里呢？
　　
　　在7月24日的“2016中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，科行環(huán)保董事長劉懷平、海灣環(huán)境副總經(jīng)理楊磊、盈峰環(huán)境執(zhí)行副總裁孫濤、博天環(huán)境副總裁、博慧科技總經(jīng)理繆冬塬、河北天龍副總經(jīng)理肖碩、雪迪龍海外事業(yè)部總經(jīng)理鄧東，及環(huán)境商會執(zhí)行秘書長馬輝一起進(jìn)行了主題交流。
　　
　　利好政策 落地不易
　　
　　隨著國家、地方多個VOCs治理政策的發(fā)布，VOCs治理市場各家企業(yè)都在躍躍欲試，環(huán)保行業(yè)本就是政策依附性極強(qiáng)的行業(yè)。這些政策和去年先發(fā)布的《排污許可證管理暫行辦法》、《揮發(fā)性有機(jī)物排污試點(diǎn)辦法》一脈相承。根據(jù)“十三五”規(guī)劃要求，VOCs要求下降12%以上，重點(diǎn)行業(yè)3年間要求下降330萬噸，治理目標(biāo)明確。肖碩認(rèn)為，石化和印刷業(yè)的試點(diǎn)征收排污費(fèi)給河北天龍公司創(chuàng)造了機(jī)會。政策在利好行業(yè)的同時，也存在落地不易等問題。劉懷平認(rèn)為VOCs治理存在風(fēng)險性，其中一點(diǎn)就是政策的不確定性，雖然VOCs出了很多政策，但是從國家和地方來講，真正落地的政策還不多。楊磊也認(rèn)為，現(xiàn)在的一些政策缺乏專業(yè)引導(dǎo)性，可操作性較弱，也具有不確定性，落地難、需要更有力的強(qiáng)制力，執(zhí)行力，也需要體系化管理。肖碩和鄧東也談到產(chǎn)業(yè)大的障礙是政策的執(zhí)行和落地，其中，鄧東還說明，行業(yè)要盡量避免惡性競爭。
　　
　　三駕馬車：技術(shù)＋服務(wù)＋資本
　　
　　不論是傳統(tǒng)的脫硫脫硝除塵，還是VOCs治理，必須以技術(shù)為基礎(chǔ)，目前在VOCs領(lǐng)域比較成型方法也只是吸附法、催化燃燒、等離子技術(shù)等幾種，且多以國外引進(jìn)為主。劉懷平認(rèn)為，VOCs要比硫硝塵治理難，門類很多，行業(yè)多，并且從前端到末端都有涉及。不同行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)又不同，要想立足行業(yè)，必須解決技術(shù)問題，技術(shù)是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。同時，他還認(rèn)為VOCs不確定性除了表現(xiàn)在政策上外，另外一方面就是技術(shù)準(zhǔn)備不充分，目前的治理工藝準(zhǔn)備與老百姓環(huán)境質(zhì)量改善的期望相差甚遠(yuǎn)。楊磊從石化行業(yè)角度分析，石化行業(yè)VOCs治理更復(fù)雜、體量大，隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，單一的技術(shù)已經(jīng)無法解決問題，需要不同技術(shù)相結(jié)合的綜合性的解決方案來實(shí)現(xiàn)，除此以外，應(yīng)該重視技術(shù)的創(chuàng)新。
　　
　　孫濤則認(rèn)為通過技術(shù)革新能把行業(yè)整體往前推一步，甚至進(jìn)行一個顛覆。企業(yè)在注重技術(shù)革新的同時，也應(yīng)該注重服務(wù)。盈峰環(huán)境在完成跨界重組后，成為美的集團(tuán)的兄弟公司，采用的是和美的一樣的服務(wù)體系。只有技術(shù)和服務(wù)都過硬，才是企業(yè)站穩(wěn)腳的核心。繆冬塬分析認(rèn)為，在VOCs檢測方面采用FFID的方法，雖然成本不會降低，但效率會提升，促進(jìn)真正的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。他更看重數(shù)據(jù)分析研究的作用，認(rèn)為企業(yè)的服務(wù)與技術(shù)都離不開數(shù)據(jù)，尤其是利用網(wǎng)絡(luò)信息化對數(shù)據(jù)的挖掘，這些數(shù)據(jù)也為第三方監(jiān)測提供了技術(shù)支持。鄧冬著重介紹了雪迪龍自主創(chuàng)新與海外引進(jìn)結(jié)合研發(fā)體制。要摒棄傳統(tǒng)的固化思維和過時的規(guī)定，提率和精度。鄧東介紹了雪迪龍自主創(chuàng)新與海外技術(shù)引進(jìn)結(jié)合的技術(shù)儲備策略，一方面承接國家固定污染源VOCs在線監(jiān)測設(shè)備的課題、與科研院所合作共同研究，另一方面，通過海外技術(shù)引進(jìn)與消化，已經(jīng)掌握了色譜、質(zhì)譜以及光譜相關(guān)的核心技術(shù)。
　　
　　有了技術(shù)之后，還得注重服務(wù)，尤其是設(shè)備的運(yùn)營服務(wù)，在這一點(diǎn)上，盈峰環(huán)境通過自身完備的服務(wù)體系，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng) 的管理手段，成功的做到了精細(xì)化與化。孫濤認(rèn)為VOCs監(jiān)測治理的關(guān)鍵技術(shù) 服務(wù)的兩個核心點(diǎn)。在這點(diǎn)上，雪迪龍擁有強(qiáng)大的售后服務(wù)，團(tuán)隊中有一半的人都在完成售后，來解后顧之憂。
　　
　　E20合伙人傅濤博士提到過資本化是當(dāng)今的一大趨勢，VOCs治理也不例外，資本的介入將推動VOCs企業(yè)在技術(shù)服務(wù)等方面的的提升，同時也利于行業(yè)內(nèi)部的競爭。劉懷平介紹科行環(huán)保正是科達(dá)潔能資本的引入，推動了其在VOCs更好吸收引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)研發(fā)。有利于其新版圖的形成。現(xiàn)在，科行環(huán)保也進(jìn)入了資本市場。
　　
　　要不斷進(jìn)行模式創(chuàng)新 第三方治理是未來方向
　　
　　有了資本，企業(yè)就有了底氣，但也要不斷進(jìn)行模式創(chuàng)新。
　　
　　劉懷平特別提到VOCs企業(yè)要進(jìn)行融通，VOCs治理也可以引入PPP模式，也可以走園區(qū)一體化模式，這就可以把政府的資本和用戶結(jié)合起來，在目前的市場上，資本股份的融合，互通有無，將商業(yè)模式和企業(yè)發(fā)展模式以及盈利模式的融通，可以提升企業(yè)的競爭力。
　　
　　楊磊認(rèn)為，石化行業(yè)已經(jīng)嘗試模式的變化與推廣，模式的變革是行業(yè)的共識問題，這就需要將資本，技術(shù)，服務(wù)，市場有機(jī)的結(jié)合，同時，也需要政府引導(dǎo)開放，監(jiān)測監(jiān)管到位。繆冬塬也強(qiáng)調(diào)PPP的引入將帶來更多核心性服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。特別是付費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，監(jiān)測和檢測是基于新概念的服務(wù)。作為上市公司，雪迪龍考慮將在一些大項目上采用BOT、PPP的形式合作。
　　
　　除了上述提到的5個關(guān)鍵問題外，馬輝認(rèn)為，在VOCs治理市場，人才、低價競爭、市場秩序也是很重要的問題。這么多問題的存在，如何推動其快速健康發(fā)展，這些仍需思考。從模式上，特別是在工業(yè)問題治理上，第三方治理將是未來的主流方向。
　　
　　原標(biāo)題：每年400億 占領(lǐng)VOCs治理“藍(lán)海”市場的關(guān)鍵在哪？