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潤(rùn)和環(huán)保
【中國(guó)環(huán)保在線 環(huán)衛(wèi)清潔】就環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)2018年截至目前的中標(biāo)情況來(lái)看，發(fā)展良好，且向一體化服務(wù)延伸的態(tài)勢(shì)顯著。這會(huì)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)服務(wù)的彈性，與其他相關(guān)領(lǐng)域更深度結(jié)合，謀求綜合服務(wù)解決方案。至此，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的增值已經(jīng)能看出一些端倪，并且吸引了不少企業(yè)和資本入局。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年前8個(gè)月，環(huán)衛(wèi)PPP市場(chǎng)中標(biāo)項(xiàng)目約50多個(gè)，中西部地區(qū)的投資規(guī)模占比相對(duì)較大。從地域上看，由于各省市的情況存在差異，所以一般而言政策推動(dòng)力度大的，需求高的正加速釋放市場(chǎng)空間。
另一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)一體化看到了飛速發(fā)展。一改曾經(jīng)狹義的“環(huán)境衛(wèi)生清潔”定義，“大環(huán)衛(wèi)”內(nèi)容更多容納了河道清淤、景觀綠化、垃圾中轉(zhuǎn)、抑制揚(yáng)塵、公廁運(yùn)營(yíng)等寬泛的工作事項(xiàng)，開(kāi)啟了“打包式”服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈延伸，服務(wù)形式多樣化，內(nèi)容組合靈活，涉及面廣，這些都是環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)近年來(lái)快速成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)新貴，訂單和項(xiàng)目越來(lái)越多的關(guān)鍵原因。一方面在于城市管理理念確定了環(huán)衛(wèi)剛需地位不動(dòng)搖，另一方面也在于環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)解決方案的拓展。
項(xiàng)目多，金額不小，政府放開(kāi)公共衛(wèi)生環(huán)境管理部分項(xiàng)目，采取與專業(yè)環(huán)保企業(yè)合作的PPP模式相當(dāng)于打開(kāi)了環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的大門。一體化切中環(huán)衛(wèi)發(fā)展真意，整合上下游的趨勢(shì)越來(lái)越明朗，有利于促進(jìn)環(huán)衛(wèi)與固廢處置、環(huán)衛(wèi)與再生資源利用、環(huán)衛(wèi)與黑臭水體治理、環(huán)衛(wèi)與環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域的深度融合。
一體化之余，“智慧化”也是環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)取得亮眼成績(jī)的大功臣。智慧環(huán)衛(wèi)，依托于智慧環(huán)保的強(qiáng)勢(shì)崛起，以高科技手段為橋梁，搭乘了一趟飛駛的列車，從“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境中找到了更快調(diào)配人力、物力和其他資源的捷徑，后發(fā)先至。
精細(xì)化管控、數(shù)據(jù)化分析、智能化建模、系統(tǒng)化調(diào)度，這是構(gòu)建、立體式、無(wú)縫隙、全年無(wú)休的環(huán)衛(wèi)服務(wù)成熟體系的穩(wěn)固基石。有鑒于此，環(huán)衛(wèi)服務(wù)從基層服務(wù)轉(zhuǎn)化為綜合服務(wù)，挺進(jìn)中層級(jí)就更是有跡可循了。
環(huán)衛(wèi)PPP未來(lái)的服務(wù)內(nèi)容將得到極大拓寬，這是毋庸置疑的，而迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)也只是時(shí)間問(wèn)題，而且這個(gè)臨界點(diǎn)已經(jīng)隱約可見(jiàn)。住建部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心副主任劉晶昊就曾指出，全國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)總體市場(chǎng)空間已經(jīng)達(dá)到了每年2000億元左右。
這個(gè)數(shù)據(jù)還在不斷上升，業(yè)界的預(yù)測(cè)也普遍瞄準(zhǔn)2020年這個(gè)“十三五”時(shí)期的重要節(jié)點(diǎn)。類似電動(dòng)環(huán)衛(wèi)車、智能垃圾桶、掃地車這樣的設(shè)備大大提升了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化運(yùn)作率，并且協(xié)同提升的還有環(huán)衛(wèi)服務(wù)效率，帶來(lái)了更多增值空間。
故此，不少環(huán)保企業(yè)將入局環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)提上日程，固廢企業(yè)算得上近水樓臺(tái)，更是積極將業(yè)務(wù)向環(huán)衛(wèi)方向擴(kuò)展。中節(jié)能、光大、錦江、北控、綠色動(dòng)力、中國(guó)天楹等，都是個(gè)中典型，進(jìn)一步影響著環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)格局。
縱觀我國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化20%的數(shù)據(jù)，資本入局是有利于激活市場(chǎng)動(dòng)力，形成良性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)的。進(jìn)一步集中整合環(huán)衛(wèi)資源，向中產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，改革付費(fèi)機(jī)制，創(chuàng)新商業(yè)模式，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，深化供給側(cè)改革等，都是必要的。
