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打造環(huán)境治理綜合服務商 做環(huán)境治理領軍企業(yè)
——專訪興源環(huán)境董事長周立武

興源環(huán)境董事長周立武(右一)出席2016上海環(huán)博會高峰論壇
面對日益嚴峻的環(huán)境問題,環(huán)境治理已經(jīng)融入社會發(fā)展的方方面面。“十二五”時期,環(huán)境治理投入達到規(guī)模,行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展階段。“十三五”規(guī)劃更加重視建設資源節(jié)約型社會及生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量改善,廢氣、污水、污泥等治理都將是今后污染治理的主攻方向。在2016上海環(huán)博會高峰論壇上,興源環(huán)境科技股份有限公司(以下簡稱興源環(huán)境)董事長周立武就當前環(huán)保形勢及企業(yè)未來發(fā)展方向等問題發(fā)表了自身看法。
談并購:絕不為了收購而收購
2015年是環(huán)保行業(yè)快速崛起的一年,在利好政策不斷的背景下,環(huán)保行業(yè)的并購現(xiàn)象也接連不斷,并購重組儼然已成環(huán)保行業(yè)發(fā)展的催化劑。2015年以來,興源環(huán)境在發(fā)展壯大的過程中相繼收購了多家企業(yè),其中包括浙江疏浚工程有限公司、浙江水美環(huán)保工程有限公司、杭州銀江環(huán)保科技有限公司、杭州興源節(jié)能環(huán)保有限公司、上海昊滄系統(tǒng)控制技術有限公司、興源生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司、杭州中藝環(huán)境工程有限公司、河北鴻海環(huán)??萍脊煞萦邢薰镜取?br />
周立武提到:“興源環(huán)境致力于打造成為國內(nèi)、國際知名的‘環(huán)境治理綜合服務商’,企業(yè)的理念是要有綜合平臺的概念。對于環(huán)保公司而言,只在某一領域深耕,空間相對有限,很難做大做強,同時也不符合興源‘環(huán)境治理綜合服務商’的定位。只有遵循既定戰(zhàn)略,通過并購實現(xiàn)業(yè)務、技術資源等的整合,進一步拓展環(huán)保領域產(chǎn)業(yè)鏈,借助各子公司的專業(yè)優(yōu)勢,進行“設計+設備+工程+運營+服務”的深度融合和協(xié)同,才能真正打造環(huán)境治理綜合服務商。”
在談到行業(yè)并購對興源環(huán)境以及被收購企業(yè)產(chǎn)生的影響時,周立武說:“興源環(huán)境在不斷的并購過程中也在尋找好的標的,并購不僅促進了興源環(huán)境的發(fā)展壯大,同時也能夠幫助被收購企業(yè)的資源整合,樹立行業(yè)地位,從而實現(xiàn)多贏,但興源環(huán)境不做重復的標的,同一鏈條上并購一家企業(yè)足矣,興源環(huán)境不是為了收購而收購。”
談水處理:企業(yè)的責任心非常重要
2016年是“十三五”開局之年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)過“十二五”期間加速發(fā)展后,“十三五”時期無疑是關鍵的攻堅階段,“十三五”規(guī)劃將進一步推動污水處理市場發(fā)展,提高污水處置效率和行業(yè)綜合技術水平。
如何看待當下的水處理市場,周立武有自己的見解,他提到:“客觀來講,水處理市場非常大,但是市場上大部分企業(yè)用的是傳統(tǒng)的處理模式。水處理市場的發(fā)展取決于兩個方面,一方面是水環(huán)境的提標,不能一招鮮吃遍天,需要不同的技術、不同的理念。另一方面是“水十條”對水的治理已經(jīng)上升到一個高度,這是法律保護的高度,但是真正在執(zhí)行的過程中,理念上是有區(qū)別的。企業(yè)的責任心很重要,企業(yè)家、負責人、團隊要從責任出發(fā),不能完全為了利益。水環(huán)境不光是要治理好,還是要維護好。”
談低價中標與PPP:不是什么“東西”都可以“吃”
剛剛過去的2015年,我國環(huán)保市場出現(xiàn)了惡性低價競爭的現(xiàn)象,在一定程度上造成了環(huán)保市場的混亂。周立武表示,一些企業(yè)進入環(huán)保市場時認為市場是“藍海”,進入環(huán)保市場發(fā)現(xiàn)實際是“紅海”,我認為“紅海”里有“藍海”,“藍海”里有“紅海”,這取決于企業(yè)本身。一個企業(yè)如果對自身不了解,后吃虧的不是行業(yè),而是自己。今后的環(huán)保企業(yè)發(fā)展趨勢是資源的整合、技術的整合、行業(yè)的的整合,只有進行整合,打造環(huán)境治理綜合平臺協(xié)同發(fā)展,為治理環(huán)境提供綜合服務的企業(yè),這才能滿足國家與行業(yè)的共同需求。
周立武認為,PPP是經(jīng)過了市場長時間的驗證與國際經(jīng)驗借鑒而來的,由于民營企業(yè)與國有企業(yè)在資金等方面存在一定的差距,民營企業(yè)自己要清楚哪些領域可以做,哪些領域不可以做,不是什么“東西”都可以“吃”。
跟隨市場供給側(cè)的理念,興源環(huán)境去年簽單PPP項目100多億,今年將落地幾十億,企業(yè)注重的是落地。企業(yè)要一步一步走,注重落實,注重產(chǎn)出。只有非常了解PPP,遵循市場規(guī)律,才能使企業(yè)立于不敗之地。
談復制發(fā)展模式:每天也是如履薄冰
申萬宏源證券近期研報表示,目前興源環(huán)境掌握從環(huán)保設備到疏浚、污水治理、水務系統(tǒng)控制、園林生態(tài)、水質(zhì)質(zhì)控等一系列的污水產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務板塊,其全產(chǎn)業(yè)鏈布局日益完善。該研報認為,興源環(huán)境未來借成功案例運作模式,將快速實現(xiàn)“復制擴張高速增長”。
談到“復制擴張”,周立武說:“興源環(huán)境當下已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有一定的知名度和美譽度,但企業(yè)的整體發(fā)展要求在每個項目上都要“如履薄冰”,要有高度的責任心。‘復制擴張’本身是沒有這樣一個概念的,只有好的亮點和成功的模式才可以去復制。”
興源環(huán)境2015年環(huán)保工程收入1.88億元,增長179.19%。這一數(shù)據(jù)是否代表今后的興源環(huán)境會向工程型公司發(fā)展?對此,周立武表示:工程項目快速提升,是一個必然的過程,是一個階段現(xiàn)象。一個項目要經(jīng)歷前期、設計、工程施工、驗收、運營等各個階段,興源是有能力參與全過程的。目前多數(shù)工程項目都是處于工程項目階段,當整體的環(huán)保建設達到一定的階段以后一定會有改變,但綜合發(fā)展過程中需要工程支撐,未來公司將向輕資產(chǎn)重運營方向發(fā)展。
談污泥:“玩家”整裝待發(fā)“游戲規(guī)則”在哪里
作為污水的衍生品,近年來污泥產(chǎn)量也在不斷上升。2015年生活污泥產(chǎn)量為3500萬噸,同比增長16%。據(jù)估計,市政污泥方面,大約1萬噸污水產(chǎn)生5-8萬噸污泥。2015年年底,北京人大常委會法律檢查組表明,北京污泥無害化處理率僅為23%,而全國有效處理率也遠遠低于30%。
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